jueves, 30 de marzo de 2023

Tecnología en los banquillos de LaLiga para prevenir lesiones y tomar mejores decisiones: esto es Video Review System

Tecnología en los banquillos de LaLiga para prevenir lesiones y tomar mejores decisiones: esto es Video Review System

Es posible que usted, astuto lector de Xataka, que además de ser futbolero tiene buen ojo para lo tecnológico, detectase algo sospechoso en los banquillos del último Clásico. Un trípode que sujetaba a media altura lo que parecía una tablet, con un dongle (cómo no) y un cartel en su reverso que decía ‘LaLiga Beyond Stats, powered by Microsoft’. ¿Qué diantres fue eso?

Eso era una Surface Pro equipada con la tecnología de Microsoft orientada a la información que puede ser útil al cuerpo técnico de un club de primera división en tiempo real. Beyond Stats, un sistema de estadísticas que lleva en marcha un año y medio. Y su presencia en el banquillo fue un anticipo de lo que va a ser anunciado por LaLiga en breve: Video Review System, el penúltimo ejemplo de la presencia ubicua de la tecnología en el fútbol.

Previniendo lesiones con una información espectacular

Este sistema, estrenado en el Clásico y que llegará al resto de banquillos de los 42 equipos de LaLiga en la próxima jornada, se enmarca dentro de Mediacoach, la herramienta de análisis en vídeo y datos que habilitó esta institución en 2010 para ponerla a disposición de todos los clubes de 1ª y 2ª división. Con esta tablet y esta herramienta en el banquillo, el cuerpo técnico puede revisar las jugadas desde distintas perspectivas de cámara, algo pensado no para revisar jugadas polémicas desde el punto de vista arbitral, sino para un uso de análisis técnico y táctico por el cuerpo técnico, y sobre todo, para la prevención de lesiones.

En el primer caso, es una utilidad para que los entrenadores puedan revisar tomas de cámara que ayuden a entender el movimiento de un jugador concreto y pedirle rectificaciones. Por ejemplo, ver si un futbolista está jugando más alejado de la banda de lo que el técnico le requirió, algo difícil de ver desde el banquillo cuando se trata de la banda opuesta, y así pedirle que se pegue más a la línea de cal con una indicación rápida.

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Aspecto de la Surface Pro con Video Review System en el banquillo del Spotify Camp Nou. Imagen: LaLiga.

Porque paradójicamente, una de las peores posiciones para ver un partido de fútbol es la del entrenador desde el banquillo. Esta solución, que permite ver imágenes de la cámara táctica, la cual siempre muestra a todos los jugadores de campo para poder ver sus posiciones en cada momento, es una ayuda para el cuerpo técnico. Al igual que otras figuras como el analista en tribuna, que ve el partido desde una posición más elevada y acude al vestuario en el descanso para contribuir con indicaciones de posicionamiento, incluyendo clips de vídeo que mostrar a jugadores y cuerpo técnico.

Este es un vídeo de la cámara táctica, usando un fragmento del último Clásico:

En el segundo caso, la prevención de lesiones tiene una doble vertiente. Por un lado, poder recibir alertas en tiempo real en función del grado de estrés físico que lleve acumulado un jugador. Esto es posible gracias a la información que el cuerpo técnico va registrando durante los entrenamientos, pero también gracias a la información que Mediacoach va acumulando en tiempo real en día de partido.

Con los sistemas de tracking que tienen los estadios, basados en cámaras que identifican a cada jugador y registran su movimiento 25 veces por segundo (la cantidad de frames), se pasan esos datos crudos a métricas sobre velocidades, aceleraciones, sprints, intensidades... que permiten ser procesadas para actualizar la información sobre el estado físico de cada jugador.

"Forzar al máximo puede ser la causa de una lesión", explica Roberto López del Campo, coordinador en Mediacoach y en el Área de Investigación Deportiva de LaLiga. "Hay que buscar ese equilibrio para saber hasta cuándo puede seguir jugando un futbolista sin que llegue a ese riesgo de lesión. Hemos hecho investigaciones con varias universidades, readaptadores, servicios médicos y preparadores físicos para detectar qué valores necesitamos medir para prevenir lesiones. Y desde Mediacoach hemos creado productos específicos para que salten alertas cuando un jugador esté llegando a ese límite. Luego, la decisión de correr o no el riesgo siempre será del cuerpo técnico".

La mayoría de clubes traducen estos indicadores de la zona de riesgo de lesión en códigos cromáticos, como los de un semáforo, para entender de forma rápida el estado físico del jugador, y si llega al rojo, momento en que el riesgo de lesión es mayor.

ráficos de rendimiento de Nahuel Molina durante el último Atlético de Madrid vs Valencia
Gráficos de rendimiento de Nahuel Molina durante el último Atlético de Madrid vs Valencia. En ellos se pueden ver gráficos de rendimiento relacionados con la prevención de lesiones. El gráfico de radar, abajo a la derecha, muestra varios parámetros del esfuerzo del jugador comparados con los valores de referencia. Por ejemplo, su velocidad máxima, sus sprints por encima tanto de 21 km/h como de 24 km/h, su distancia total recorrida y la distancia recorrida a más de 21 km/h están por encima de los valores de referencia que marcan la alerta. Por otro lado, su velocidad máxima media y su distancia recorrida a más de 24 km/h están por debajo de esos valores. Imagen: LaLiga.

"Los futbolistas suelen vivir entre el naranja y el rojo. La preocupación de los profesionales es que no se pase esa línea, pero se suele estar lo más cerca posible. No es temerario. El riesgo cero no existe, pero intentamos minimizarlo", añade Ricardo Resta, director del área de Mediacoach en LaLiga.

"No es que siempre que se den unas ciertas situaciones idénticas vaya a haber una lesión, pero hay un cierto patrón cuando se combina por ejemplo una semana de entrenamiento con una alta carga de trabajo, y un período breve de carrera a alta intensidad durante el partido. En una situación así, aumenta el riesgo de lesión muscular", explica Ricardo.

Y en esas situaciones es cuando salta una alerta para avisar al cuerpo técnico, quien decide si hacer una sustitución en ese momento, hacerla más tarde, o no hacerla.

Tablet Para Banquillo
Vista de las pruebas desde el banquillo. Imagen: LaLiga.

En esta interfaz se pueden ver incluso las aceleraciones y desaceleraciones de cada jugador, un indicador importante para esa prevención de lesiones. Se pueden ver gráficas de puntos que ubican esos movimientos, con su velocidad inicial y su aceleración máxima en metros por segundo. Si se elige un punto concreto, se puede ver el vídeo de esa acción en la propia interfaz.

gráfica de aceleraciones
Perfil de aceleraciones de Álvaro García, jugador del Rayo Vallecano, durante esta temporada. Seleccionada una acción concreta durante un partido contra el Girona en la que el futbolista pasó de 6 a 34 kilómetros por hora. Imagen: LaLiga.

La otra vertiente de la prevención de lesiones también usa las distintas cámaras que siguen el partido. Cambiando de toma es posible llegar a los planos que revelan el aspecto biomecánico de cada jugador. Su técnica de carrera, la posición del pie de apoyo al caer de un salto... Muchas variables que pueden apuntar a un mayor riesgo de lesión, y ahora pueden ver y analizar más fácilmente y de forma cruzada.

"Cuando podamos tener muchas imágenes donde se vea una mala pisada, o un mal apoyo tras un salto, podrá haber un trabajo preventivo para que si se da esa situación, la rodilla, la articulación o lo que sea esté lo suficientemente trabajada para poder soportar ese mal gesto". O ayudando a mejorar una técnica de carrera para que la pisada sea óptima.

Video Review System también puede usarse para la respuesta temprana a una lesión traumática, como un golpe en la cabeza. Los servicios médicos pueden asistir al jugador de inmediato, pero mientras, un técnico les puede ir dando información precisa desde el banquillo sobre cómo se ha producido el golpe, en qué punto exacto, etc. Algo que puede ayudar a tomar una mejor decisión inmediata.

Un lateral con la velocidad de Valverde, un delantero con la aceleración de Dembelé

Toda esta información también sirve para adaptar los entrenamientos y perfilar a cada jugador. "Se trata de aprovechar al jugador cuando tiene estos potenciales. Hacerles conscientes de ello para que lo intenten explotar. A nivel físico y táctico", comenta Ricardo.

Por ejemplo, hay jugadores muy rápidos que necesitan muchos metros para alcanzar ese pico de velocidad. Otros no llegan a ese pico, pero su aceleración es mucho más rápida, lo cual le da ventaja en distancias pequeñas, como las que maneja el fútbol.

Puede ser más interesante para una posición concreta tener un jugador que recorte dos metros a un rival en una carrera de diez, que tener a otro todavía más rápido, pero que necesite treinta metros para llegar a esa velocidad.

"Con estos datos puedes entrenar a un jugador para que pase de un tipo a otro. Que gane fuerza con la menor hipertrofia posible para aumentar esa aceleración, por ejemplo. Eso es algo que el preparador físico lo tiene medido, y con estos datos, le permite cambiar ese perfil de fuerza-velocidad. Sin datos, iría a ciegas. Hay una parte genética inamovible, pero sí puedes optimizar el perfil de un jugador concreto", explica Roberto.

Muchísimo ha cambiado este apartado desde los años anteriores a Video Review System, a Beyond Stats y a Mediacoach, cuando lo más parecido al big data que manejaban muchos clubes eran seis personas en una mesa haciendo anotaciones subjetivas en un DIN A3. Lo que tenían. Otros tiempos.

Imagen destacada | LaLiga.

En Xataka | LaLiga ya no es solo cosa de España: el gran reto de llevarla a Estados Unidos y México empieza a dar sus frutos

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Elon Musk ayudó a fundar OpenAI y ahora no para de criticarla. Lo hace por millones de razones

Elon Musk ayudó a fundar OpenAI y ahora no para de criticarla. Lo hace por millones de razones

En 2015 nacía OpenAI. Por entonces prácticamente nadie prestó demasiada atención, pero aquella organización —originalmente, sin ánimo de lucro— recibió fuertes inversiones de grandes personalidades del mundo tecnológico. Uno de ellos fue Elon Musk, que prometió invertir 1.000 millones de dólares en el proyecto. Luego, cuentan en Semafor, algo pasó.

Musk no lo veía claro. OpenAI quiso plantear avances notables en el campo de la inteligencia artificial pero los primeros años no se vieron frutos especialmente destacables de aquella labor. A principios de 2018 Musk le dijo a Sam Altman, otro de los fundadores del proyecto, que la misión había fracasado y que estaban muy lejos de lo que estaba logrando Google con DeepMind.

O me das el control o me marcho. Fue entonces cuando propuso una solución: tomar él el control de OpenAI. Tanto Altman —por entonces máximo responsable de la incubadora YCombinator— como el resto de fundadores de la empresa rechazaron esa propuesta, y Musk les dijo que abandonaba el proyecto. En los medios el actual dueño de Twitter explicó que había un potencial conflicto de interés por su intención de lograr que Tesla lanzara un coche autónomo, pero eso era solo una (pequeña) parte de la verdad.

Adiós Elon, hola Altman. Esa ruptura de relaciones hizo que Musk se negara a seguir contribuyendo económicamente e invirtiendo en el proyecto. Aunque había participado ya con 100 millones de dólares en el desarrollo de OpenAI, canceló el resto de su inversión, que iba a ser diez veces mayor. Sam Altman, que ya era uno de los grandes responsables de OpenAI, cambió su título en la empresa: desde ese momento se convirtió en presidente de la compañía.

No podemos ser una ONG. Sin el dinero de Musk, en OpenAI tuvieron que modificar su visión original. El elevadísimo coste de entrenar modelos de IA y desarrollar su proyecto hacía necesario convertir la empresa en una entidad con ánimo de lucro, algo que OpenAI hizo el 11 de marzo de 2019. Se limitó el beneficio para los inversores —que aún así era notable— pero Altman tomó una decisión singular: no recibiría acciones por su labor, algo extraño en una startup. No tiene ninguna participación en OpenAI, lo que suele ser habitual entre quienes dirigen compañías tan prometedoras como esta.

Microsoft entra en escena. Menos de seis meses después, Microsoft invertiría 1.000 millones de dólares en OpenAI, lo que daba alas al desarrollo de la infraestructura y los proyectos que estaban llevándose a cabo en la empresa. Gracias en parte a esa inversión OpenAI acabó lanzando GPT-3 de forma privada en 2020, y más tarde, en 2022, DALL-E 2 y ChatGPT, dos modelos de IA generativa que han acabado convirtiendo a OpenAI en una de las empresas más prometedoras del segmento tecnológico. A principios de 2023 la relación entre Microsoft y OpenAI se estrechó aún más gracias a la inversión "multimillonaria" —sin cifras concretas— de la primera.

Musk ataca a OpenAI en Twitter. La actitud de Musk en relación a OpenAI ha sido muy crítica en Twitter. Primero retiró el acceso de OpenAI a la base de datos de Twitter e indicó que aunque empezó como una empresa sin ánimo de lucro y Open Source, ya no era "ninguna de las dos cosas". Más tarde se quejó de su búsqueda de beneficios y de estar controlada por Microsoft. Hace unos días reiteraba su queja sobre el cambio de filosofía de OpenAI, una empresa que "de alguna forma se ha convertido en una empresa con ánimo de lucro con una capitalización de 30.000 millones".

Error estratégico. Las críticas de Elon Musk no tienen mucho que ver con su cambio de filosofía, y según Semafor todo se debe a que Musk simplemente no acertó al irse de la empresa, algo que hoy en día le habría reportado inmensos beneficios "Saber que desempeñó un papel crucial en su fundación y qie decidió alejarse de ella solo puede doler más". Se habla de que Musk tiene ahora como objetivo crear una empresa que rivalice con OpenAI, pero desde luego lo hará con una desventaja de tiempo y experiencia importante si acaba poniendo ese nuevo proyecto en marcha.

Altman se distancia de Musk. El CEO de OpenAI está muy al tanto de la situación. En un podcast reciente explicaba cómo "Elon obviamente está atacándonos en Twitter". También entendía las reservas y la preocupación de Musk sobre la potencial aparición de una inteligencia artificial general, pero el propio Altman ya tiene claros los riesgos al respecto.

¡Detengan el desarrollo de GPT-5! Y mientras, estos días veíamos como Musk era uno de los firmantes de una carta que solicitaba que se detuviese el entrenamiento y desarrollo de modelos aún más potentes de IA. Los motivos expuestos en esa carta —analizar bien los riesgos antes de seguir avanzando en estos proyectos— son razonables, pero todo lo sucedido entre Musk, Altman y OpenAI hace que uno piense que el creador de Tesla busca sobre todo una cosa con esa carta: ganar tiempo.

Imagen: TechCrunch, Steve Juvertson

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miércoles, 29 de marzo de 2023

El "Jurassic Park cunícola" que denuncian los agricultores es tan solo uno más de los problemas de sector primario. Y probablemente no el peor

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Si hacemos caso a la etimología a la que convencionalmente se acredita como responsable del nombre de España, la tierra antes conocida como Hispania derivaría su apelativo de la abundancia de conejos. Más de dos milenios después, los conejos están suponiendo todo un quebradero de cabeza para los agricultores de buena parte del país, pero quizá sea una gota más en un vaso a punto de desbordar.

¿Qué pasa con los conejos? La Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG) ha dado la voz de alarma por la situación que muchos agricultores peninsulares están viviendo por culpa de la última plaga de conejos que asola buena parte del país.

En un comunicado emitido esta semana, la coordinadora explica que el fenómeno ha afectado ya a diez Comunidades Autónomas. Todas salvo las comunidades insulares, la costa norte y Extremadura. Más de 325.000 hectáreas se habrían visto afectadas por esta plaga según los datos ofrecidos por COAG.

Los agricultores explican que estos animales tunelan bajo los vallados de las propiedades para colarse en las huertas y alimentarse de los cultivos, “hacen su madriguera dentro del propio vallado, por lo que el obstáculo les sirve para no salir de esa zona y así protegerse de los depredadores”, explica en declaraciones recogidas por El Independiente Javier Fatás, responsable Fauna Salvaje de la COAG.

Riesgo para las cosechas… y para las personas.

Los agricultores argumentan que esta plaga implica un doble riesgo. En primer lugar puesto que el problema se ha vuelto no coyuntural sino sistémico. Las plagas de este tipo se han repetido en numerosas ocasiones. Hace poco más de un año, por ejemplo, vecinos de Carabanchel Alto, una zona que no puede considerarse rural en ningún sentido, sufrieron una infestación de estos animales y el miedo de que enfermedades parasitarias pudieran utilizar estos animales como forma de acabar infectando a humanos.

El riesgo de zoonosis y otras consecuencias para la salud humana es real. Los conejos pueden portar y transmitir bacterias como la Pasteurella multocida, que tienen la capacidad de afectar a humanos. También se han vinculado con casos de dermatofitosis, la tiña; o con la criptosporidiosis, una enfermedad que afecta al sistema digestivo, causando diarrea. Los conejos también pueden portar consigo garrapatas que a su vez pueden afectar a humanos y otros animales.

La capacidad de los conejos para adueñarse de un ecosistema, sin embargo, quizás tenga su ejemplo más notorio en Australia. A mediados del siglo XIX, colonos británicos llevaron a Australia un “inocente regalo” que consistía en 24 conejos. Un estudio reciente estimó que esto fue suficiente para desatar “la invasión biológica más devastadora” del país.

Pero… ¿no estaban los conejos en peligro? El problema cunícola llama aún más la atención por un hecho: Los conejos europeos (Oryctolagus cuniculus) se encuentran en la lista de especies amenazadas, la “Lista Roja” de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN). Los conejos pasaron de ser considerados una plaga a una especie a proteger.

Sin embargo los agricultores señalan a una variante “híbrida” de esta especie. Estos conejos “híbridos” serían resultado de la unión de conejos de monte, silvestres, y domésticos. Esta variante sería “Más grande, más voraz y con mayor capacidad para procrear”, comentaba Fatás en una nota de prensa.

Los conejos domésticos son descendientes de los conejos salvajes europeos, por lo que, a diferencia de lo que ocurre en lugares como Estados Unidos, donde conejos domésticos y de monte pertenecen a especies alejadas, aquí en Europa la posibilidad de mezcla es real. A pesar de ello aún no han sido documentadas la existencia o características de estos híbridos más allá de las observaciones de quienes han sido víctimas de su voracidad.

La península ya no es lo que era. Durante el último medio siglo la Península Ibérica ha sido testigo de severos cambios en su ecosistema. Las causas son diversas, desde la despoblación rural y los cambios en el uso del suelo asociados con ésta, hasta el cambio climático.

Con o sin conejos híbridos, los agricultores se enfrentan a condiciones cada vez más duras. 2022 fue un año excepcionalmente seco y con alzas importantes en los costes energéticos. Existe por ello el riesgo de convertir a los conejos en el chivo expiatorio de unos problemas estructurales que afectan al conjunto de la agricultura española.

Las mismas presiones medioambientales sufridas por el sector primario son padecidas por los animales. Esto puede implicar cambios en su distribución, comportamiento y hábitos reproductivos. Es decir, existen otras explicaciones alternativas para explicar la mayor “voracidad” de los conejos, como el la sed causada por la sequía y el hambre al verse privados de pastos naturales.

In análisis necesario y urgente. Ya en 2017 los expertos alertaban, precisamente basándose en el caso de los conejos españoles, de la necesidad de que la comunidad científica de atender a “rumores” asociados con la vida salvaje. Esto es importante no solo desde la perspectiva teórica sino también con el objetivo de mejorar la gestión ambiental. Las relaciones entre humanos y vida animal son complejas y hay mucho en juego.

Lo que pone de manifiesto esta crisis es la necesidad de nuevas evaluaciones externas de las problemáticas a las que se enfrentan las cosechas españolas. Atendiendo a las posibilidades planteadas por el sector agrario además de otras hipótesis que pudieran explicar la mala situación del campo español.

En Xataka | En plena sequía histórica, estamos recurriendo a una tecnología medieval casi olvidada: "sembrar" agua

Imagen portada | Jason Leung

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China promete sueldazos para atraer talento: el salario mínimo en su industria de los chips se ha doblado

China promete sueldazos para atraer talento: el salario mínimo en su industria de los chips se ha doblado

El sector de los semiconductores en China necesita contratar durante este año al menos a 200.000 trabajadores más. Esta previsión es muy fiable por un motivo: procede de un estudio elaborado conjuntamente por el Centro para el Desarrollo de la Industria de la Información, que es una organización que depende del Gobierno chino, y por la Asociación de la Industria China de los Semiconductores.

Este país asiático de proporciones continentales necesita atraer nuevo talento a su industria de los chips. De lo contrario no conseguirá sobreponerse a la presión que está ejerciendo sobre ella Estados Unidos a la cabeza de la alianza occidental con el propósito de estrangular su desarrollo tecnológico y armamentístico. Países Bajos y Japón son los principales fabricantes de equipos de fotolitografía, y ya han confirmado que sus máquinas más avanzadas no llegarán a China.

En esta delicadísima coyuntura la Administración de Xi Jinping solo tiene una opción: independizarse completamente de los países extranjeros desarrollando su propia tecnología de producción de circuitos integrados. El problema es que esta estrategia requiere invertir muchísimos recursos. China los tiene, por lo que a priori este no es el mayor desafío al que se enfrenta. Su mayor reto es el tiempo.

A ASML le llevó aproximadamente dos décadas poner a punto sus equipos de fotolitografía de ultravioleta extremo (UVE). Y contó con la ayuda de empresas y equipos de investigación estadounidenses, alemanes y de otros países, así como con el respaldo económico de grandes inversores. El plan de China a medio plazo pasa por poner a punto en Hong Kong un centro tecnológico y de innovación internacional inspirado en el modelo estratégico que tan buenos resultados ha dado a Singapur. No obstante, ante todo necesita atraer talento tanto interno como procedente del extranjero.

La demanda de personal cualificado para el sector de los chips está por las nubes

La ley de la oferta y la demanda no da tregua. Todos sabemos cómo funciona en el ámbito de los precios: si la demanda de un producto cae, su precio se reduce. Si, por el contrario, la demanda aumenta, su precio se incrementará. En el ámbito laboral sucede algo muy parecido. Si las empresas necesitan personal cualificado y les cuesta encontrarlo se verán obligadas a competir entre ellas para atraer la atención de las personas que encajan en el perfil que buscan. Y la manera más eficaz de atrapar talento requiere subir los salarios.

Si las empresas necesitan personal cualificado y les cuesta encontrarlo se verán obligadas a competir entre ellas

Esto es justo lo que están haciendo los fabricantes de chips en China. De hecho, ahora mismo el salario mínimo que están ofreciendo a las personas que llegan a esta industria multiplica por dos el que ofertaban hace solo unos meses. Y buena parte de estos candidatos son personas que acaban de finalizar sus estudios de ingeniería y que, por tanto, todavía no tienen experiencia laboral en este sector. Al parecer las condiciones económicas son tan buenas que incluso personas con formación en otras áreas se están reciclando para poder incorporarse a la industria china de los semiconductores.

No obstante, China se está topando con un problema grave. Sus empresas no solo tienen problemas para encontrar el personal altamente cualificado que necesitan; además, el sistema educativo chino no está respondiendo a sus necesidades. Esto ha provocado que el Gobierno decida inspirarse en el modelo de Taiwán y Estados Unidos, que favorece que las empresas tengan una relación directa y muy cercana con las universidades para adecuar la formación de los estudiantes a las necesidades reales de la industria y fomentar la investigación.

La estrategia que implementa el fabricante taiwanés de semiconductores TSMC desde hace años confirma que este modelo funciona. Esta compañía tiene actualmente los nodos litográficos más avanzados (solo Samsung está consiguiendo seguir su ritmo) y acapara el 54% del mercado. Es evidente que le va bien. Y la forma en que consigue el personal que necesita pasa por tener centros de investigación muy avanzados dentro de las principales universidades del país. En Taiwán un estudiante de un posgrado de tres años solo pasa seis meses en clase. Durante el resto del tiempo completa su formación en los centros de investigación o en las propias empresas de semiconductores.

Imagen de portada: TSMC

Más información: Reuters

En Xataka: En la guerra de los nanómetros no pelean solo Intel, TSMC, GlobalFoundries y Samsung; quien gobierna en la sombra es ASML

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La CNMC expedienta a Google por supuesto abuso de posición. Es una acusación que ya conocemos

La CNMC expedienta a Google por supuesto abuso de posición. Es una acusación que ya conocemos

La CNMC está iniciando un expediente sancionador contra Google por posibles prácticas anticompetitivas que afectarían a editoriales de publicaciones de prensa y agencias de noticias españolas. Según la autoridad, las conductas investigadas "podrían suponer la explotación abusiva por parte de Google de su posición de dominio en el mercado español." La incoación de este expediente no prejuzga el resultado final de la investigación. Queda abierto ahora un periodo máximo de 18 meses para su resolución por parte de la CNMC.

Google y las supuestas prácticas abusivas, de nuevo sobre la mesa

La CNMC ha abierto un expediente sancionador contra Google LLC, Google Ireland Ltd., Google Spain, S.L y contra su matriz Alphabet Inc. En concreto, el expediente se abre por supuestas prácticas restrictivas de la competencia según las leyes de Defensa de la Competencia y el Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia investiga a Google por "la posible imposición de condiciones comerciales no equitativas a las editoriales de publicaciones de prensa y agencias de noticias establecidas en España para la explotación de su contenido protegido por derechos de propiedad intelectual." Del mismo modo, se apunta que "las conductas investigadas también incluirían prácticas que constituirían actos de competencia desleal que podrían falsear la libre competencia con afectación al interés público".

El origen de este expediente recae sobre una denuncia recibida en la CNMC por parte del Centro Español de Derechos Reprográficos (CEDRO). En base a dicha denuncia, la CNMC determina que existen "indicios racionales de la comisión, por parte de Google, de posibles infracciones".

No se conoce aún el resultado final de la investigación, y es que queda abierto el citado plazo de un máximo de 18 meses para su resolución final. Pasado este plazo, se determinará si la sanción queda o no en firme, así como el pertinente acuerdo o multa que se cerrará con Google tras el procedimiento.

Este caso no es algo nuevo. El expediente llega tras la reciente demanda de Estados Unidos a Google por su negocio de publicidad digital, y tras cerrarse el septiembre de 2022 la mayor multa antimonopolio de la historia de Google. Estos son casos recientes, pero Google lleva recibiendo sanciones por posición dominante desde 2017.

Desde Xataka hemos contactado con Google para conocer su postura oficial. Nos han contado lo siguiente:

"Google trabaja de manera constructiva con los editores en España y en Europa. Realizamos inversiones significativas a través de nuestros productos, programas y financiación. Analizaremos los detalles de este caso y responderemos las dudas de la CNMC."

Imagen | Nicodangelo

En Xataka | Google ya sabe cómo evitar las demandas de monopolio: mudando su división de publicidad a... Alphabet

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"Pausen inmediatamente el entrenamiento": Musk y más personalidades, preocupados por GPT-4

"Pedimos a todos los laboratorios de IA que pausen inmediatamente durante al menos 6 meses el entrenamiento de sistemas de IA más potentes que GPT-4". Este es el mensaje reflejado en la carta abierta firmada por, entre otros, Elon Musk, Steve Wozniak (co-fundador de Apple), Jaan Tallinn (co-fundador de Skype) y Max Tegmark (MIT).

Esta carta, firmada por más de 1.000 personalidades del mundo tecnológico, pone en tela de juicio los rápidos avances de los sistemas de inteligencia artificial. En concreto, aquellos que supongan una capacidad superior a la de GPT-4.

Falta de planificación. La carta deja claro, en primer lugar, que el desarrollo en sistemas de IA puede representar un cambio profundo en la historia, siempre y cuando se gestione y planifique de forma adecuada. Los firmantes afirman que ni siquiera los creadores de estos sistemas, a día de hoy, son capaces de entender o predecir de forma fiable su comportamiento.

"Los sistemas contemporáneos de IA están llegando a competir con los humanos en tareas generales, y debemos preguntarnos: ¿Debemos dejar que las máquinas inunden nuestros canales de información con propaganda y falsedades? ¿Debemos automatizar todos los trabajos? ¿Debemos desarrollar mentes no humanas que con el tiempo nos superen en número, inteligencia, obsolescencia y reemplazo?"

El ojo puesto en GPT-4. La carta no alude a una pausa completa en el desarrollo de la IA, sino a aquellos sistemas con más capacidad que GPT-4. Piden "un paso atrás" en la carrera hacia "modelos impredecibles y cada vez con más capacidades emergentes". El punto principal es que el desarrollo actual debe centrarse en "conseguir que los potentes sistemas de vanguardia actuales sean más precisos, seguros, interpretables, transparentes, robustos, alineados, fiables y leales."

En otras palabras, pausar el desarrollo de capacidades cada vez superiores para empezar a trabajar en profundidad en el propio control y fiabilidad de estos sistemas.

Protocolos que supongan garantías. Más allá de trabajar en la fiabilidad y seguridad de estos sistemas de inteligencia artificial, se pone sobre la mesa la necesidad de desarrollar nuevos protocolos de seguridad compartidos entre los mismos. "Estos protocolos deberían garantizar que los sistemas que se adhieran a ellos sean seguros más allá de toda duda razonable". Se pide así una creación y adhesión a ciertos estándares que garanticen el buen hacer de estos sistemas.

Una mayor regulación. Ponen también sobre la mesa la necesidad de crear nuevas autoridades reguladoras en materia de IA. Estas, según la petición, deberían supervisar y seguir "sistemas de IA altamente capaces", amén de impulsar formas para distinguir lo real de lo creado de forma artificial. Se habla también de regulación legal en términos de posibles daños creados por la IA, rastreo de posibles fugas de datos en estos modelos o sistemas de financiación pública para investigación en materia de seguridad en este campo.

"Las instituciones necesitan estar bien dotadas de recursos para hacer frente a las drásticas perturbaciones económicas y políticas (especialmente para la democracia) que causará la IA."

Un timing perfecto. La carta no podía llegar en un momento más adecuado, ya que esta parece ser la semana de cuestionarse los modelos IA. El pasado 27 de marzo, la Policía Europea advertía de que las redes criminales pueden usar este tipo de herramientas en su beneficio. Se ponía sobre la mesa los efectos en materia de desinformación que puede suponer el uso de estas herramientas, empleándose para crear textos aplicados al phishing o con otros fines maliciosos.

Imagen | Steve Jurvetson

Más información | Futureoflife

En Xataka | La mega-guía de 71 herramientas de inteligencia artificial: dime para qué la necesitas y te digo qué IAs son las mejores

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Microsoft ya trabaja en Windows 12, un sistema operativo que mira tanto al pasado como al futuro

Microsoft ya trabaja en Windows 12, un sistema operativo que mira tanto al pasado como al futuro

Hace semanas que comenzaron a llegar rumores sobre el hipotético desarrollo de Windows 12, y ahora nuevos datos revelados por Windows Central nos ofrecen aún más detalles de un enfoque singular para este nuevo desarrollo.

Una versión moderna de Windows. Microsoft ya intentó algo parecido con Windows 10X, una edición que nos preparaba para ordenadores plegables y que iba a eliminar el soporte de aplicaciones Win32, pero que finalmente fue cancelado en favor de Windows 11. Esta vez, no obstante, Microsoft va a tomar un camino diferente.

CorePC. Ese es el nombre de la nueva iniciativa de Microsoft. El objetivo es crear un sistema operativo que se adapte mucho mejor a diferentes dispositivos con diferentes factores de forma. Cada uno podrá tener ciertas características habilitadas y descartar el resto, dando como resultado una experiencia óptima y ligera para cada clase de producto. Así, en algunos dispositivos las aplicaciones Win32 tradicionales no estarían soportadas, pero para PCs "clásicos" seguirían funcionando como de costumbre.

Modular. Al contrario de lo que ocurrió con Windows 10X, aquí Microsoft está trazando el camino opuesto, reconstruyendo Windows desde cero y añadiendo solo aquello que es necesario. El diseño es modular, y se adapta acada dispositivo.

Chrome OS. Uno de los objetivos es el desarrollo de productos que compitan con Chrome OS. Estos dispositivos funcionarían con web apps a través de Edge, aplicaciones Android y aplicaciones de Office. En Microsoft ya disponen de un prototipo que según estas informaciones es entre un 60% y un 75% más ligero y pequeño en tamaño que Windows 11 SE, una versión ligera dedicada a entornos educativos y orientada a equipos modestos. Así pues, el prototipo sería aún más interesante para esos ámbitos.

Separación de estados. Uno de los pilares de este proyecto es la llamada "separación de estados" o "state separation". Eso significa que habrá diferentes componentes del sistema operativo que estarán divididos en distintas particiones, muchas de las cuales no serán accesibles al usuario. Es un concepto que se usa por ejemplo en iOS o Android, y permite contar con ventajas importantes. Por ejemplo, actualizaciones más rápidas, un sistema más compartimentalizado y seguro, o restablecimiento de fábrica mejorado, ya que esos procesos afectarían a esas particiones "privadas" del SO.

Windows 12 optimizado para chips específicos. Microsoft también está trabajando en una versión "optimizada para el silicio" ("silicon-optimized") de los dispositivos, o lo que es lo mismo, adaptada totalmente al procesador o al SoC en el que esté basado ese PC (o incluso dispositivo móvil). Esto es algo que Apple lleva tiempo haciendo con su familia Apple Silicon (los M1 y los actuales M2), y permitiría acercarse a esa simbiosis entre el software y el hardware que haría posible mejoras notables en eficiencia y rendimiento.

La inteligencia artificial será protagonista. Si hay un campo en el que Microsoft está apostando su futuro, ese es el de la IA, y este tipo de tecnología será también pilar de ese hipotético Windows 12. Entre las características que se mencionan en Windows Central estaría la capacidad de que Windows "viera" el contenido de nuestra pantalla y nos sugiriera acciones. La presencia de Bing con ChatGPT en el nuevo Microsoft Edge como un panel lateral y esos nuevos "copilotos" de IA que la empresa está integrando en GitHub y Office parecen ser también probables acompañantes de la experiencia de escritorio.

En Xataka | Nueve cosas que me gustan y seis que tienen que mejorar en Windows 11

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